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Power skills : les garants du succès de l’entreprise

16 juin 2023 - Une tête plus avisée

On sait que les compétences techniques, les fameuses hard skills, sont nécessaires, mais elles évoluent plus que jamais à vitesse grand V et deviennent rapidement obsolètes. Il est donc primordial de disposer d’un large éventail de power skills pour évoluer dans n’importe quel milieu professionnel. Power skills avez-vous dit? Mais qu’est-ce qui se cache derrière ces superpouvoirs et quelle est la méthode utilisée par La tête chercheuse pour les valider? Nicolas Liénart, directeur principal – Gestion de talents à La tête chercheuse, répond à ces questions.

Avant d’aller plus loin, voici comment est née l’expression power skills. 

Dans son rapport de 2022 sur les tendances de l’apprentissage sur le lieu de travail, c’est Udemy Business qui a inventé l’expression power skills pour décrire les caractéristiques anciennement connues sous le nom de soft skills (compétences comportementales et sociales) et qui les a élevées au rang de compétences essentielles pour réussir à tous les niveaux d’une organisation.  

 

Et ces power skills sont-elles si importantes? 

« Si, dans les années 80, une compétence technique était considérée comme valide pendant 30 ans, elle ne l’est plus qu’entre 12 et 18 mois aujourd’hui, voire 3 si elle est directement liée au numérique, explique Nicolas Liénart. Dans un contexte socio-économique aussi volatile, l’organisation qui va tirer son épingle du jeu est celle qui misera sur les power skills de son équipe et qui saura non seulement s’adapter et se projeter dans l’avenir, mais aussi lier les motivations de ses talents aux besoins opérationnels de demain. » 

 

Impossible donc de passer à côté des superpouvoirs de vos employés! Mais alors, comment évalue-t-on les power skills des candidats à La tête chercheuse?  

« Notre méthodologie est basée sur les compétences liées à l’unicité du candidat. Au cours de nos entrevues, nous passons beaucoup de temps à remettre en question les comportements clés qui démontrent que les fameuses power skills sont vécues au quotidien dans le but de créer un arrimage parfait avec l’organisation, le rôle, le gestionnaire et l’équipe. Cette méthode est éprouvée depuis 25 ans à La tête chercheuse et est toujours aussi actuelle », explique Nicolas Liénart.

 

Quelle est la méthode LTC pour valider ces superpouvoirs?  

« Notre outil unique, le Dépisteur, est basé sur une grille de critères qui permettent de comprendre ce qui se cache derrière le CV. Lors d’une entrevue d’une heure et grâce à une alternance de questions croisées où nous abordons tant les aspects personnels que professionnels de la vie du/de la candidat(e), nous sommes en mesure de valider ses réponses avec assurance et d’ainsi bien cerner son profil et ses superpouvoirs indispensables au succès de toute entreprise! »

 

Quelles sont les supercompétences essentielles recherchées par les entreprises en 2023?
Voici notre Top 10 : 

 

1 – La littéracie numérique 

Ces compétences sont liées à la capacité d’utiliser des appareils, des logiciels et des applications en toute sécurité et avec confiance, donc de bien naviguer dans ce monde numérique. 

 

2 – La maîtrise des données 

Les données constituent désormais l’un des actifs les plus importants et les plus précieux; par conséquent, les organisations rechercheront de plus en plus des personnes en mesure d’exploiter les données et de les utiliser efficacement. 

 

3 – L’esprit critique 

À l’ère des fake news, des médias sociaux et du partage intempestif d’informations, l’esprit critique arrive en tête de liste des compétences les plus recherchées. Penser de manière critique signifie analyser des questions et des situations en se fondant sur des études scientifiques et des preuves en évitant à tout prix les opinions personnelles et les préjugés. 

 

4 – L’intelligence émotionnelle    
Le concept a été élaboré en 1990 par les psychologues Peter Salovey et John D. Mayer. Il se concentre sur la capacité humaine à percevoir et à gérer les émotions pour mieux s’adapter à un milieu. 

 

5 – La créativité 

Au moment où ChatGPT est le sujet de l’heure et où les tâches routinières sont de plus en plus confiées à des machines, la pensée créative sera d’autant plus recherchée. Cette pensée consiste à résoudre des problèmes et à sortir des sentiers battus pour trouver de nouvelles idées tout en sachant comment les mettre en œuvre dans le but de faire progresser l’entreprise. 

 

6 – La collaboration 

La nature de la collaboration et du travail d’équipe a changé depuis la pandémie, mais elle demeure essentielle au succès de l’organisation. 

 

7 – Souplesse 

Dans un monde du travail où il faut sans cesse s’adapter aux nouvelles technologies, à l’automatisation croissante, à l’accélération du rythme de travail et à de vastes perturbations commerciales, il faut savoir faire preuve de souplesse. 

 

8 – Compétences en matière de leadership 

Un bon leadership consiste à tirer le meilleur des autres et à s’assurer qu’ils peuvent s’épanouir, et cela ne concerne pas que les gestionnaires.  

 

9 – Gestion du temps 

La capacité à gérer efficacement son temps est essentielle à la qualité du rendement au travail, et ce, que l’on soit en télétravail ou au bureau. 

 

10 – Curiosité et apprentissage continu 

La souplesse dont il est question plus haut découle de la curiosité et de l’apprentissage permanent, lesquels permettent tous deux de grandir sur le lieu de travail et de maintenir ses compétences à jour pour faire face aux changements majeurs qui se produisent et qui continueront de se produire.  

 

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