En tête à tête
En quelques questions, découvrez des leaders du monde des affaires et laissez-vous inspirer.
En tête-à-tête avec Isabelle Panelli
11 janvier 2023
En tête à tête
1- Qu’est-ce que ça veut dire pour toi être une leader d’impact dans un monde masculin ? Je me questionne vraiment sur la valeur de mettre en relief l’idée d’être une femme d’impact dans un monde d’hommes. On se dissocie, on se marginalise. Dans le contexte actuel, alors qu’on parle de plus en plus d’équité, je […]
Lire la suiteEn tête-à-tête avec Manon Goudreault
9 novembre 2022
En tête à tête
1- Qu’est-ce que ça veut dire pour toi être entrepreneure d’impact ? J’ai le sentiment qu’on a longtemps imaginé qu’être un entrepreneur, c’était être guidé par la recherche de profits, et que ce qui touchait la création de valeur sociale était associé soit à des OBNL soit au secteur gouvernemental. Pour moi, être une entrepreneure d’impact, […]
Lire la suiteEn tête-à-tête avec Jean-Michel Maltais
19 avril 2022
En tête à tête
1- Depuis que tu gères, qu’as-tu le plus appris sur toi-même ? J’ai beaucoup appris sur moi-même en fait, lorsque tu gères des équipes, tu es toujours un peu confronté à toi-même en permanence. D’abord, je dirais que même si intérieurement, je ne suis pas toujours ultra calme, je suis perçu comme étant quelqu’un de […]
Lire la suiteYves Lalumière – Président-directeur général de Tourisme Montréal
24 février 2022
En tête à tête
1. Qu’est-ce que tu as le plus appris sur toi-même depuis que tu diriges ? Je suis dans l’industrie du voyage et du tourisme depuis toujours, soit avec Amex, Transat et Tourisme Montréal : c’est l’industrie du bonheur. C’est un beau secteur qui est en croissance depuis quand même une vingtaine d’années. On était une […]
Lire la suiteÉmilie Dussault – Chef de pays – Canada chez Technicolor
29 novembre 2021
En tête à tête
1. Depuis que tu gères, qu’as-tu le plus appris sur toi-même ? La gestion par résultats est fondamentale pour moi, avec des objectifs précis à atteindre et surtout qu’on n’y arrive pas seul ! Le fait d’avoir des projets à gérer du début à la fin, nécessite de poser des jalons, et cette élaboration de stratégies me stimule énormément. En plus, c’est l’échange et le dialogue entre collègues qui me permet de développer une vision. C’est tellement […]
Lire la suiteAnne-Marie LaBerge – Vice-présidente principale, Marques mondiales et Communications chez BRP
10 septembre 2021
En tête à tête
1. Depuis que tu es gestionnaire, qu’as-tu appris sur toi-même? Que j’étais plus résiliente que je ne le pensais ! Chez BRP, j’ai découvert ma capacité de transformer, bâtir… et la COVID-19 est arrivée. Pendant ces mois-là, j’ai fait beaucoup d’introspection. Je croyais me connaître, mais j’ai réalisé que mon courage, ma capacité à voir le verre à moitié plein, et ma capacité à soutenir les équipes étaient des […]
Lire la suiteMara Gourd-Mercado, Directrice générale – section Québec à l’Académie canadienne du cinéma et de la télévision
28 mai 2021
En tête à tête
1. Pour l’industrie culturelle et l’économie au sens plus large, comment entrevois-tu la reprise économique et l’avenir à court terme ? Depuis un peu plus d’un an, suivant les vagues d’ouverture et de fermeture, le milieu culturel a été très impacté autant au niveau de la créativité, de la santé mentale des artistes que des programmations. À court […]
Lire la suiteMyrianne Collin – Directrice générale du Collège LaSalle
2 juillet 2020
En tête à tête
1. En cette période de grand chaos, comme leader, qu’est-ce qui t’a empêchée de dormir? Disons que j’ai été animée par un instinct de survie, c’est peut-être fort comme terme, mais je voulais m’assurer que je déployais tout ce que je pouvais pour préserver mon organisation. De jour, ça se traduisait en un rôle que […]
Lire la suiteIsabelle Frenette – Vice-présidente, Ressources humaines chez Ludia
11 juin 2020
En tête à tête
1. En cette période de grand chaos, comme leader, qu’est-ce qui t’a empêchée de dormir ? Dans le contexte où l’on est en ce moment, je dirais qu’on a la chance de figurer parmi les entreprises privilégiées et j’en suis bien reconnaissante. Nous n’avons pas eu à prendre de décisions difficiles, à faire de mises […]
Lire la suiteBen Marc Diendéré – Chef des affaires publiques et des communications à VIA Rail
28 mai 2020
En tête à tête
1. En cette période de grand chaos, comme leader, qu’est-ce qui t’a empêché de dormir ? Depuis mon arrivée chez VIA Rail en début d’année, j’ai d’abord eu la crise des barricades qui a entrainé le blocage des chemins de fer; ceci m’a tenu bien occupé et préoccupé. Tout de suite à la sortie de […]
Lire la suiteAlain Bergeron – Président et fondateur de SYRUS Réputation
22 mai 2020
En tête à tête
1. En cette période de grand chaos, comme entrepreneur, qu’est-ce qui t’a empêché de dormir ? Les mises à pieds. Même si elles sont temporaires, ça fait mal. Autrement, de manière générale, je n’ai pas besoin de beaucoup de sommeil et je dors plutôt bien. En ce moment, je dirais même que je dors plus […]
Lire la suiteGuillaume Bouchard – Président Directeur Général de CONTXTFUL
23 avril 2020
En tête à tête
1. En cette période de grande crise, comme entrepreneur, qu’est-ce qui t’a empêché de dormir? J’avoue que ce que je trouve le plus difficile, c’est le lot de responsabilités que je me suis affligé. J’ai vite réalisé à quel point j’étais une personne centrale et névralgique à plusieurs niveaux. Je dis ça en mettant l’égo […]
Lire la suiteFrançois Dumontier – Président du Formula 1 Grand Prix du Canada et du Groupe de course Octane
6 juillet 2019
En tête à tête
1. À votre avis, quels sont les facteurs vous ayant mené à la Présidence du Grand Prix du Canada et du Groupe de course Octane ? Ça fait 25 ans cette année que je suis au Grand Prix. Ça n’a pas toujours été facile! On a perdu le Grand Prix en 2009 et on a failli […]
Lire la suiteEric Desaulniers – Président de Nouveau Monde Graphite
20 mai 2019
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1 . À votre avis, quels sont les facteurs vous ayant mené à la présidence de Nouveau Monde Graphite ? En tant que géologue physicien, on peut dire que je n’étais pas nécessairement prédestiné à devenir PDG. Mais mon expertise et mon audace m’ont amené à miser sur de nouvelles technologies pour explorer un secteur […]
Lire la suiteFrédéric Soucy – Président de la Société de Gestion Cogir
6 avril 2019
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1. À votre avis, quels sont les facteurs vous ayant mené à la présidence de la Société de Gestion Cogir ? Je crois que plusieurs facteurs ont été favorables. Comme dans tout, la somme de ces derniers fait le succès. Je suis arrivé dans le bon environnement, au bon moment, avec la bonne équipe et […]
Lire la suiteSamuel Watts – Président-directeur général de Mission Bon Accueil
19 mars 2019
En tête à tête
1 . À votre avis, quels sont les facteurs vous ayant mené à la présidence de Mission Bon Accueil ? C’était l’opportunité d’avoir un impact majeur dans notre ville. J’ai toujours été chanceux, dans ma vie, dans ma carrière. Quand l’appel pour la mission est venu du CA, avec tout ce que j’ai fait au […]
Lire la suiteKathy Baig – Présidente à l’Ordre des ingénieurs du Québec
15 février 2019
En tête à tête
1. À votre avis, quels sont les facteurs vous ayant mené à la présidence de l’Ordre des ingénieurs du Québec ? Toute l’histoire commence en 2013 alors que c’était la commission Charbonneau. J’étais en congé de maternité, j’écoutais la télévision et ça m’attristait profondément d’entendre et de voir ce qui se passait. Je me suis […]
Lire la suiteDans notre tête
Entrez dans les pensées, les opinions, les réflexions et la vision des associées. À vous de voir si ça résonne et sautez dans la conversation!
La poursuite du bonheur est devenue un travail à temps plein !
7 décembre 2022
Dans notre tête
Nous sommes dans l’ère où le bonheur au travail est prioritaire. On lit à ce sujet dans les magazines, les blogues, on va même à des conférences pour s’inspirer sur les meilleures pratiques pour rendre les employés heureux. On a tous cette quête de trouver un mode d’emploi en 5 étapes pour engager nos équipes pleinement. Mais avec […]
Lire la suiteS’inspirer: du cœur à la tête
9 août 2022
Dans notre tête
Ce congrès, c’est aussi l’occasion de démontrer de la reconnaissance auprès de notre équipe. Dans un contexte tellement chaud, où il faut déployer une énergie considérable pour éviter de voir nos équipes papillonner vers le gazon plus vert du voisin, c’est l’occasion idéale de stimuler l’engagement et l’esprit d’équipe. Suivez-nous dans cette réflexion sur le […]
Lire la suiteUne année 2021 sous le signe du renouveau
20 décembre 2021
Dans notre tête
Une autre (belle) année qui se termine. Bien qu’elle ait commencé en mode confinement et vidéoconférence, elle nous aura apporté quelques lueurs d’espoir nous permettant de nous retrouver et de profiter de chaque petit moment ensemble. Cette année 2021 aura été marquée par le développement de nouveaux projets au sein du cabinet. Parce que nous aimons être au-devant des nouvelles tendances, […]
Lire la suiteDécouvrez nos indispensables de l’année 2020 !
21 décembre 2020
Dans notre tête
Oui. Nous avons traversé la grisaille des derniers mois et le désespoir du confinement qui s’étire avec succès. Avant d’entamer le congé des Fêtes 2020, nous tenions à vous partager nos indispensables. Ces petites bouées pandémiques qui nous ont permis de garder le sourire, de ne pas nous couper une frange sous le coup […]
Lire la suiteHyper performants mais pour combien de temps?
12 septembre 2019
Dans notre tête
Car les gens viennent à notre rencontre pour se dévoiler – et on les amène à le faire en tissant avec eux un lien de confiance duquel découle plus souvent qu’autrement à un exercice fascinant d’introspection livré à voix haute. On est dans le très vrai, disons. Le talent se livre à nous en revenant […]
Lire la suiteCompétitif ou performant?
11 août 2019
Dans notre tête
C’est une question que je pose souvent car il s’agit pour moi de deux notions bien distinctes : le performant est motivé par ce besoin de toujours aller plus loin, la réussite collective et la livraison d’un résultat, alors que le compétitif se compare (aux résultats du dernier quart, à l’autre équipe, à la compétition…), […]
Lire la suiteUne tête plus avisée
Quel privilège de jaser avec des centaines de gens d’affaires chaque semaine. Informez-vous par nos conseils, nos trucs, notre savoir et le partage de notre intelligence collective pour recruter autrement.
L’isolement au travail : seuls ensemble
19 janvier 2023
Une tête plus avisée
Se détacher du quotidien 100% productif Premier constat : même en étant plusieurs jours par semaine au bureau, les interactions informelles entre collègues sont toujours aussi peu fréquentes, ce qui a des conséquences sur le lien social de vos troupes, voire sur le sentiment d’appartenance à votre collectif. On remarque que les plus anciens employés ont […]
Lire la suiteRécession et inflation : comment mieux positionner une offre d’emploi?
13 octobre 2022
Une tête plus avisée
Qu’est-ce que la rémunération globale ? La rémunération globale, c’est tout ce que l’on peut offrir comme avantage à nos employés. Elle comprend trois composantes : la rémunération directe – le salaire, les pourboires, les commissions; la rémunération indirecte – régime de retraite, avantages sociaux; et la rémunération non pécuniaire. En ce moment, Sébastien observe que […]
Lire la suiteRecruter même en été: 5 bonnes raisons de plonger sans hésiter.
28 juillet 2022
Une tête plus avisée
Attirez des profils plus variés. De nombreux candidats profitent de l’été pour se remettre en question tout en profitant d’une baisse de la concurrence : autant de perles rares qu’il serait dommage de louper. Séduisez les jeunes diplômés et préparez leur arrivée. Frais émoulus de l’école, ils sont motivés et partent à la recherche d’une […]
Lire la suiteLa surenchère en recrutement est bien réelle, comment l’approcher lors de l’embauche?
21 juin 2022
Une tête plus avisée
Les dangers de la surenchère Le plus grand piège de la surenchère est sournois puisqu’il faut penser à long terme. Respectez vos limites et demandez-vous : «est-ce qu’un employé uniquement motivé par le salaire est vraiment celui que nous voulons garder?» Nicolas conseillerait à l’employeur de voir plus loin que la compétence actuelle en cherchant […]
Lire la suiteLe « piège » de la bienveillance émotionnelle en entreprise.
22 février 2022
Une tête plus avisée
Dans l’idée de « gestion bienveillante », il y a justement le mot « gestion ». La performance ne doit jamais quitter votre radar, même si la bienveillance est un levier important pour favoriser la productivité des troupes. La bienveillance ne doit pas devenir une zone « remords » pour les gestionnaires. Ils auront alors […]
Lire la suiteÊtre un leader n’est pas réservé aux gestionnaires
21 octobre 2021
Une tête plus avisée
Pourtant, quand on pense aux vrais leaders, leur leadership n’a rien à voir avec leur statut. Prenons par exemple Greta Thunberg, cette militante qui, du haut de ses 18 ans, ne gère aucune équipe, et pourtant inspire des gens partout sur la planète à agir pour l’environnement. Les vrais leaders sont des gens qui savent mener […]
Lire la suiteDépisteurs de talent: comment recruter autrement?
15 octobre 2021
Une tête plus avisée
Une pénurie qui perdure Au Québec seulement, au premier trimestre de 2021, on estimait à 181 000 le nombre de postes à combler pour soutenir notre croissance économique. Il s’agit d’une hausse de 33 000 postes par rapport au trimestre précédent ! Cette pénurie de main-d’œuvre frappe tous les secteurs d’activités et toutes les régions du Québec, même en […]
Lire la suiteUne intégration virtuelle réussie
13 avril 2021
Une tête plus avisée
Bien honnêtement, ce qui peut paraître comme une entrave à l’efficacité pour certains est en fait, à nos yeux, une opportunité pour revisiter une étape cruciale dans le succès futur d’un nouvel employé. L’intégration de nouveaux joueurs est exigeante et trop souvent négligée, et ce, encore aujourd’hui. Ceci dit, le télétravail nous force à repenser […]
Lire la suiteLa tête pleine de questions d’entrevue : Le TOP de La tête chercheuse
20 janvier 2020
Une tête plus avisée
La capacité d’adaptation et l’arrimage aux valeurs de l’organisation sont tout aussi importants que les responsabilités que le candidat devra livrer. C’est pourquoi, dans tous nos mandats, nous prenons le temps de valider les aspirations, les intérêts personnels, les sources de motivation et même les traits de personnalités. Pour vous influencer à en faire de […]
Lire la suite«Pourquoi voulez-vous cet emploi?» ou la question de l’intervieweur interviewé!
11 novembre 2019
Une tête plus avisée
Vous êtes parfois le premier contact entre une perception que s’est fait.e un ou une candidate de votre entreprise ou du rôle à pourvoir et donc, sans toutefois vous dénaturer, il peut être bénéfique de penser et de mener l’exercice sous le signe de la transparence, de l’authenticité et même, de la séduction. Comme le […]
Lire la suiteEn tête de l’actualité
Une bibliothèque de contenus que nous avons dénichés ou conçus : industrie de la communication et du marketing, tendances RH, management, gouvernance, enjeux de société, monde des affaires d’ici, etc.
Votre bureau, vitrine de votre culture d’entreprise?
5 avril 2022
En tête de l'actualité
Nous avons discuté à ce sujet avec Véronique Chayer, fondatrice de Folio Design. Pour elle, il s’agit de « trouver le croisement entre la vision de la direction et celle des employés: qu’est ce qui répond aux attentes des deux? » Alors, c’est quoi la formule parfaite pour arriver à cela? Pourquoi avons-nous besoin d’un […]
Lire la suiteJournée internationale des femmes: une affaire de cœur et de leaders.
8 mars 2022
En tête de l'actualité
Guidés par le thème de la Journée internationale des femmes (JIF) de cette année, L’inspiration au féminin, ainsi que par notre métier, nous avons invité l’équipe à «dépister», à la manière de La tête chercheuse, le style de leadership propre à nos «têtes». Ces femmes de qui contribuent, inspirent et permettent à notre entreprise de […]
Lire la suiteComment le marché de l’emploi réagit-il à la crise?
10 juin 2020
En tête de l'actualité
Après avoir enregistré un taux de chômage record en pleine pandémie – un bon de 7,8% à 17% en avril dernier, pour redescendre à 13,7% en juin – nous avons voulu savoir comment cette nouvelle réalité affectait les professionnels et travailleurs, au Québec. Plus d’une centaine de personnes ont répondu à notre sondage lancé sur […]
Lire la suiteLa sortie de crise : Discussion avec trois entrepreneurs en Chine
23 avril 2020
En tête de l'actualité
Comment garder espoir, d’ici la reprise? Nous vivons présentement l’une des plus grandes crises sociétales globales depuis le krach boursier de 2008. La crise actuelle est incomparable, car, contrairement au krach, ou encore à la Grande Récession de 1929, elle prend racine dans une réelle perturbation humaine (pandémie) et non pas dans l’économie. Pour savoir […]
Lire la suiteGestion de crise 101
10 avril 2020
En tête de l'actualité
Un webinaire, instigué par l’Institut de Leadership, et mené de main de maître par Harold Fortin et Victor Henriquez a récemment mis en lumière les éléments derrière une gestion de crise gagnante. Voici les 6 grands facteurs de réussite identifiés : 1) Faire preuve d’empathie et de solidarité Lorsqu’un porte-parole est choisi et mis de […]
Lire la suiteCélébrer le «nous»!
11 décembre 2019
En tête de l'actualité
Fait intéressant, le Harvard Business Review se penchait dernièrement sur une publication qui illustre qu’au-delà de l’organisation-même pour laquelle ils travaillent et de leur définition de rôle, ce à quoi les employés d’une entreprise – et même d’une industrie, plus globalement – accordent le plus d’importance, est l’équipe. On fait référence ici à l’esprit de […]
Lire la suiteLe bonheur professionnel, un concept nouveau ?
11 octobre 2019
En tête de l'actualité
Depuis un peu plus de deux décennies, La tête chercheuse sonde le talent ouvert aux opportunités en quête de « mieux », au sens de l’amélioration de la qualité de vie au travail. Ce « mieux » se révèle aujourd’hui au grand jour, dans un marché de l’emploi en grande transformation et, on ne se […]
Lire la suite
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