15 questions pour révéler l’humain derrière le CV

À La Tête Chercheuse, nous croyons profondément que le CV ne raconte qu’une partie de l’histoire. 

Un CV décrit un parcours mais il ne révèle pas toujours la personne. Ce sont les questions que l’on pose qui permettent de comprendre ce qui fait réellement la différence : les motivations, les valeurs, la capacité à évoluer, le leadership. 

Savoir poser les bonnes questions est un véritable super pouvoir. Un levier pour mieux recruter, mieux gérer et surtout mieux comprendre. 

C’est dans cet esprit que nous avons développé pour cet événement une série de questions conçues pour ouvrir le dialogue et faire émerger l’essentiel. 

Voici les 15 questions qui ont animé les échanges : 

• Dans le cadre de votre travail, quelle est la dernière chose que vous avez apprise? 
• Quel est le plus grand risque que vous ayez pris dans votre carrière? Que feriez-vous différemment aujourd’hui? 
• Dans un contexte professionnel, si je demandais à votre pire critique de parler de vous, que dirait-il? 
• Quelle est la valeur fondamentale qui guide votre vie professionnelle et personnelle? 
• Naturellement, préférez-vous être aimé ou respecté? Pourquoi? 
• Quelle place accordez-vous à votre intuition dans vos prises de décision? 
• Pourquoi une équipe aime-t-elle travailler avec vous? 
• Pourquoi une équipe pourrait-elle trouver difficile de travailler avec vous? 
• Parlez-moi de la dernière fois où vous avez changé d’idée ou de direction dans une décision. Quels en ont été les résultats? 
• Qu’est-ce qui n’apparaît pas sur votre CV, mais qui nous aiderait à mieux vous connaître? 
• Qu’est-ce que vous faites, dans votre travail, qui vous fait perdre la notion du temps tellement ça vous stimule? 
• Selon vous, sur quel pourcentage de votre vie avez-vous réellement du contrôle? 
• Quels sont les trois mots qui vous décrivent le mieux sur le plan professionnel? 
• Vous avez de nouveau 18 ans. Quelle carrière choisissez-vous? 
• Pour vous, qu’est-ce que le bonheur? 

Ces questions ne sont pas réservées aux entrevues. Elles peuvent transformer une discussion d’équipe, enrichir une rencontre de gestion ou créer des connexions plus authentiques. 

Parce qu’au final, recruter autrement, c’est d’abord poser des questions autrement.