Les jeunes professionnels et le marché du travail : 5 constats clés

Un sondage à l’appui

Le dernier sondage “Travaillons ensemble” du Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec (RJCCQ), réalisé en collaboration avec l’Institut Léger, vient de paraître. Pour en analyser les résultats, La Tête Chercheuse s’est entretenue avec Pierre Graff, PDG du RJCCQ, afin d’identifier les 5 tendances majeures qui se dessinent.

Un dialogue intergénérationnel essentiel

Avant d’explorer ces conclusions, rappelons que ce sondage vise à favoriser la compréhension mutuelle entre employeurs et employés, en facilitant l’expression des attentes et contraintes de chacun. Cette thématique, plus actuelle que jamais, est d’ailleurs au cœur de notre atelier “Le choc générationnel”, proposé dans le cadre de notre offre de développement du leadership.

5 grands constats :

1 – Mobilité professionnelle : un défi pour les employeurs

Les jeunes professionnels ont, en moyenne, changé d’emploi deux fois en cinq ans. Cette forte mobilité représente un défi supplémentaire pour les entreprises, bien que 70 % des jeunes sondés n’aient pas l’intention de quitter leur emploi dans l’année à venir.

2 – PME vs grandes entreprises : une préférence marquée

30 % des jeunes professionnels souhaitent intégrer une PME, contre 20 % qui privilégient les grandes entreprises. Cette tendance s’explique par des structures plus horizontales, offrant davantage d’autonomie et d’opportunités d’implication.

3 – Santé mentale : une préoccupation grandissante

40 % des employeurs ont mis en place des initiatives en faveur de la santé mentale, satisfaisant 90 % des employés concernés. Toutefois, 55 % des jeunes estiment que les entreprises doivent en faire plus.

4 – Personnalisation des conditions de travail

Face aux attentes variées des générations Y et Z, les employeurs doivent adapter leurs pratiques : semaine de 4 jours, télétravail hybride, horaires flexibles… Une question se pose : jusqu’où ira cette personnalisation ?

5 – Télétravail et santé mentale : un équilibre délicat

55 % des jeunes employés envisageraient de quitter leur emploi si le télétravail devenait plus restrictif. Fait marquant : ceux souffrant d’anxiété passent en moyenne 3,6 jours au bureau, tandis que ceux en bonne santé mentale y travaillent 2 jours par semaine.

Trouver un terrain d’entente

Ces résultats démontrent l’urgence pour gestionnaires et employés d’instaurer un dialogue intergénérationnel solide afin de favoriser la rétention des talents et assurer la pérennité des organisations.

Pour en savoir plus

Découvrez notre atelier Le choc des générations, visitez notre conciergerie RH pour en savoir plus!