Quatre générations de travailleurs sont présentement actives sur le marché du travail, chacune avec sa vision et ses besoins distincts. Comment s’assurer de bien comprendre leurs attentes tout en étant conscients du contexte économique local et mondial actuel et des tendances à venir?
Cet atelier unique de développement du leadership et d’harmonisation d’équipes multigénérationnelles est conçu pour toutes les générations de gestionnaires de votre entreprise. Il aborde quatre grands thèmes, soit le contexte socioéconomique, les différences, les superpouvoirs et les particularités de chaque groupe d’âge, et les conditions pour renforcer un leader inspirant en vous outillant dans une gestion multigénérationnelle : comment recalibrer son style de gestion et adapter sa communication dans notre environnement particulier où quatre générations se côtoient. L’approche managériale universelle n’est plus de mise : devenez un acteur influent et apprenez comment optimiser les forces individuelles et distinctes de chaque membre de votre équipe.
Cet atelier peut être jumelé en complément avec l’atelier (Se) faire confiance de Sophie Reis.
