La tête pleine de questions d’entrevue : Le TOP de La Tête Chercheuse

20 décembre 2019

-

Une tête plus avisée

Bien que le temps soit parfois limité, la sélection d’un nouveau joueur est un processus qu’il ne faut pas prendre à la légère. Que ce soit pour la création d’un poste ou un remplacement temporaire, on ne devrait jamais chercher à juste « combler une chaise ». L’ajout d’une nouvelle recrue doit cadrer dans l’axe stratégique de l’organisation et nous irions même jusqu’à dire que le talent trouvé peut influencer le rôle à lui offrir. Aujourd’hui, on doit de plus en plus forger les organigrammes en fonction du talent motivé et qualifié, et non l’inverse.

La capacité d’adaptation et l’arrimage aux valeurs de l’organisation sont tout aussi importants que les responsabilités que le candidat devra livrer. C’est pourquoi, dans tous nos mandats, nous prenons le temps de valider les aspirations, les intérêts personnels, les sources de motivation et même les traits de personnalités.

Pour vous influencer à en faire de même, nous vous présentons une compilation des questions « signatures » de La tête chercheuse.

  1. Si nous faisions une table ronde avec les personnes qui vous sont proches, que diraient-elles sur vous ?
     
  2. Je suis ton supérieur et je me lève avec l’idée machiavélique de vous couper les ailes, je fais quoi ? À l’inverse, je fais quoi pour que vous déployez vos ailes et que vous vous épanouissez au boulot ?
     
  3. Si vous n’avez aucune contrainte, que feriez-vous de votre vie ?
     
  4. Parlez-moi d’une mauvaise décision professionnelle que vous avez prise. Qu’en avez-vous appris ?
     
  5. Quelle est la qualité que vous admirez chez un leader et que vous n’avez pas ?
     
  6. Si vous pouviez éliminer une mauvaise habitude que vous avez, ça serait laquelle et pourquoi ?
     
  7. Votre pire ennemi vous décrirait comment en 3 mots ?
     
  8. Décrivez-nous le pire collègue de travail avec qui vous avez déjà collaboré et pourquoi ?
     
  9. Quelle est la meilleure façon de vous rendre de mauvaise humeur ?
     
  10. Comment vous démarquez-vous des autres dans une équipe ?
     
  11. Dans 20 ans sur le Google de cette époque, quelle trace nous trouverons de votre parcours professionnel ?
     
  12. Si vous aviez carte blanche pour renouveler votre équipe, de quel type de personnalité vous entourez-vous ?
     
  13. En période de crises ou de grands changements, quel trait de votre personnalité s’accentue ?
     
  14. Depuis que vous dirigez des équipes, qu’avez-vous le plus appris sur vous-même ?
     
  15. Depuis le début de votre carrière, quelle est votre marque de commerce ?
     
  16. Quelle est la valeur du cœur ou votre leitmotiv, si vous préférez, qui guide votre vie personnelle et professionnelle ?